Онлайн-курс Основы менеджмента, чтобы не управлять бизнесом “на интуиции”
Освойте фундаментальные инструменты менеджмента, чтобы выстроить более сильную команду, процессы и систему управления.
Получить доступ
Почему команда не дает ожидаемого результата?
Часто проблема не в людях, а в слабой системе управления:
Задачи ставятся неясно и выполняются некачественно
Сотрудники не берут ответственность за процессы
Команда перегружена, а результат нестабилен
Процессы зависят от участия собственника
Чтобы бизнес рос, нужна не только сильная команда, но и понятная управленческая система
Этот курс для вас, если вы:
Управляете командой или подразделением
Хотите усилить управленческие навыки
Сталкиваетесь с хаосом в задачах и процессах
Хотите делегировать без потери контроля
Стремитесь выстроить более зрелую систему управления
Что Вы получите после курса?
Поймёте базовые принципы сильного менеджмента и роли руководителя
01
Научитесь ставить цели, задачи и приоритеты более системно
02
Сможете выстроить процессы, зоны ответственности и контроль исполнения
03
Освоите инструменты делегирования и управляемости результата
04
Усилите лидерские навыки, коммуникацию и влияние на команду
05
Научитесь работать с конфликтами, сложными разговорами и переговорами
06
Программа курса: 10 тем по основам сильного менеджмента
Разберётесь в роли руководителя и базовых функциях управления. В теме: — понятие менеджмента — роли руководителя — уровни управления — критерии эффективности
Научитесь выстраивать систему целей и управленческих ритмов. В теме: — SMART, OKR, KPI — каскадирование целей — управленческий цикл — ритмы управления
Поймёте, как выстраивать процессы и зоны ответственности. В теме: — оргструктуры — взаимодействие внутри команды — RACI и зоны ответственности — процессы и регламенты
Освоите более сильную систему постановки задач. В теме: — декомпозиция задач — критерии результата — делегирование — контроль и отчётность
Научитесь управлять качеством и стабильностью результата. В теме: — показатели и ресурсы — сроки и качество — PDCA — типовые ошибки операционного управления
Разберётесь, как принимать более сильные решения. В теме: — сбор данных — варианты и критерии выбора — управленческие ошибки — базовое управление рисками
Усилите влияние и вовлечённость команды. В теме: — стили лидерства — управленческое влияние — доверие и вовлечённость — лидерство vs менеджмент
Научитесь сохранять управленческую устойчивость в напряжении. В теме: — саморегуляция — эмпатия — стресс-менеджмент — профилактика выгорания
Поймёте, как выстраивать более сильную управленческую коммуникацию. В теме: — 1:1 встречи — планёрки и статус-митинги — протоколирование решений — обратная связь и сложные разговоры
Освоите базовые инструменты управления конфликтами. В теме: — типология конфликтов — причины конфликтов — стратегии поведения — переговорные и медиативные техники
Что входит в курс?
Онлайн-обучение по 10 управленческим темам
Практические инструменты и модели управления
Прикладные материалы для внедрения в команду и бизнес
Вы сможете управлять бизнесом и командой более системно и предсказуемо.
Курс даёт фундамент управления: от постановки задач и делегирования до лидерства, коммуникации и контроля результатов.
Менеджмент — это не врождённый талант, а система навыков.
Почему этот курс отличается от других?
Сильный бизнес начинается с сильного управления
Практические инструменты управления, лидерства и операционной эффективности для руководителей и предпринимателей в одном курсе
